進む！助け合える！WA（和）のプロジェクトマネジメント
- プロマネとメンバーのためのＣＣＰＭ理論
- 著者： 宮田一雄
- 書籍
- 出版社：ダイヤモンド社
- 発売日： 2017年4月
- Information
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- 中古・ユーズドに関するご注意
- 価格（税込）：1,650円
- Vポイント：7pt
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- 在庫なし
| プロジェクトで発生する遅延。どの課題から優先的に解決すればいいのか―。そんなプロマネに伝えたい、プロジェクトを着実に進めるマネジメントがここにある。自身もプロマネの経歴を持ち、ゴールドラット博士の理論に薫陶を受けた筆者がCCPM理論を解説。同理論を導入し、大きな成果をあげてきた事例の数々を紹介する。 ※2017年3月現在のものです |
この商品の説明
著者/アーティスト
著者: 宮田一雄
目次
第1章 ITプロジェクトの問題と、CCPM理論(ITプロジェクトが抱える問題点;ITプロジェクトを着実に進めるCCPM理論);第2章 CCPM成功事例二五％の工期短縮はこうして実現した(サンノゼ・シリコンバレーでの意識改革;ユーザーとプロジェクトマネージャーそれぞれの奔走と努力;プロジェクトの再スタート;結果―二五％の工期短縮が実現した理由);第3章 「和」のプロジェクトマネジメント理論(CCPM理論で成功するために;CCPM理論の守備範囲;日本人に適したCCPM理論);第4章 さまざまなプロジェクトに貢献するCCPM理論(事例A社 人員は足りているのに計画通りに進まない―問題点の見える化でQCDを達成;事例B社 組織体制の変更によりスループットが低下―他部門から来た部門長がスループット三一％アップを実現;事例C社 スループットを増やせず収益構造が悪化―プロジェクト規模二六％アップにより収益体質を改善;事例D社 膨れ上がった要件、変えられない納期―三倍の規模になった開発を、当初予定の納期通りに達成);第5章 CCPM理論の副産物～前代未聞の成功を受けて(すべてのプロジェクトにCCPM理論を適用;契約―今までにない契約モデル;ベンダーに訪れた新たなビジネス)
商品仕様
- アイテム名:書籍
- ページ数:１９０ｐ
- 大きさ:１９ｃｍ（Ｂ６）
- 出版社:ダイヤモンド社
- ISBN-10:4478084130
- ISBN-13:9784478084137
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