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| リアルな変革は一筋縄では進まない! いまこそ明かされる改革のストーリー ◆ストーリーテリングによる企業風土改革 ストーリー(物語力)で個人や組織の問題を解決し、新しいビジョンをつくって変革していく「ストーリーテリング」。本書は、金井教授がストーリーテリングの視点から、閉塞状況にある日本企業を変革するために何が必要かを、柴田氏と長時間議論した成果をもとに編集、その処方箋を説き明かします。 改革のためのストーリーをトップとコアメンバーがどのようにつくり、「ありたい姿」を全社に浸透させ、「変革と戦略」を実行させていくのか、ストーリーテリングの手法と風土改革論からアプローチするユニークな実践的経営書です。 ◆すべて実名の臨場感 金井教授が組織変革手法の歴史的転換点として最も重視する、90年代の「名門いすゞの衰退から起死回生への変革ストーリー」を中軸にしながら、変革当事者のトップとコアメンバーが「語り部」として登場。柴田氏がいまに通じる「日本型ビジョナリーカンパニーの法則」を各章のテーマに沿って解説していきます。 金井教授は各章でどう応用できるかの解釈・コメントを加え、さらに他の「組織開発・ストーリーテリング」手法の有効な活用法を説きます。 著者について 柴田昌治 (株)スコラ・コンサルトプロセスデザイナー代表 1944年生まれ。79年東京大学大学院教育学研究科博士課程修了。ビジネス教育の会社を設立後、企業の風土・体質問題に目を向け、企業変革の実践の中で「プロセスデザイン」というやり方を結実させてきた。企業内教育、人材活性化、企業風土改革のサポートを数多く手がける。『なぜ会社は変われないのか』など著多数。 金井壽宏 神戸大学大学院経営学研究科教授。経営人材研究所代表 1954年神戸市生まれ。京都大学教育学部卒。同大学院経営学研究科修了。MITのPhDと神戸大学からの博士号(経営学)を取得の後、39歳で神戸大学経営学部教授。2010~12年3月、神戸大学大学院経営学研究科長・経営学部長。 ※2017年6月現在のものです |
この商品の説明
現実の企業改革は成功話のようには進まない!倒産寸前にまで追い込まれた名門企業は、どのようにして復活したのか?ベストセラー『なぜ会社は変われないのか』でも明かせなかった改革のリアルな実像を、実際に関わった人たちが語る、「現場」発の変革ドキュメンタリー。
目次
序章 日本企業がわずらっている現代病―チームの免疫不全症候群;第1章 なぜ会社は変われないのか;第2章 大企業病を克服せよ;第3章 社員が自ら考えて会社を変えていく;第4章 驚異的成果を生むマネジメントの真髄;終章 人を幸せにする会社とは―「いい会社」の条件
商品仕様
- アイテム名:書籍
- ページ数:３２８ｐ
- 大きさ:１５ｃｍ（Ａ６）
- 出版社:日本経済新聞出版社
- ISBN-10:4532198259
- ISBN-13:9784532198251
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