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| 【著者プロフィール】(「BOOK著者紹介情報」より) 松島 準矢(マツシマ ジュンヤ) (株)ハイブリッドコンサルティングディレクター。大学での非常勤講師も務め、近年では国立大学と共同で社会人基礎力推進事業(経済産業省)における分析補助事業等を担当。若年層投票率の向上を目指すNPO法人ドットジェイピー執行役員、一般社団法人社会創発塾・副塾頭、日本の若手を元気にするプロジェクト「Japan Innovation」代表なども務めている 吉山 勇樹(ヨシヤマ ユウキ) (株)ハイブリッドコンサルティング代表取締役CEO。大学時代にはベンチャー企業の創業・運営に参画。卒業後は大手通信事業会社にてMVNOをはじめとするモバイル系ソリューションやCRM戦略策定、新規事業開発を担当。その後、教育人材コンサルティング会社の取締役、代表取締役を歴任。そして独立。NPO法人日本教育再興連盟・理事、NPO法人ドットジェイピー顧問委員、奈良県の活性化を担うプロジェクトIMA‐NARAの主宰、Japan Innovationの理事・発起人としても活動中(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
この商品の説明
目次
「思っていた資料と全然違うんだけど」を乗り越える―仕事に着手するときの思考法;「ちゃんと段取りよく進めろよ」を乗り越える―仕事の全体像を把握するときの思考法;「お前の考えは浅いんだよ」を乗り越える―問題解決の基本思考法;「ヌケモレ多すぎるよ」を乗り越える―ヌケモレをなくしたいときの思考法;「時間ないから、1分で説明してよ」を乗り越える―情報をスッキリ整理したいときの思考法;「一体どんな優先順位で仕事やっているの?」を乗り越える―優先順位を考えるときの思考法;「お前の力でできると思ってんの?」を乗り越える―人を巻き込むときの思考法;「何言いたいかわかんないんだけど」を乗り越える―相談するときの思考法;「あの営業先、あの上司と合わない」を乗り越える―タイプに合わせたコミュニケーション法;「まだやってないのか」を乗り越える―意志、技術、経験に基づく現状整理法;「この資料、何が言いたいの?」を乗り越える―資料をスッキリ見せたいときの表現法;「もっと面白いアイデアないの?」を乗り越える―発想を拡げたいときの思考法;「ウチの会社のこと、わかってる?」を乗り越える―現状を整理し、戦略を考える方法1;「キミの提案、差別化できている?」を乗り越える―現状を整理し、戦略を考える方法2;「一生このままでいるつもり?」を乗り越える―キャリアを考えるときの思考法;「なんか視野が狭いんだよね」を乗り越える―視野を拡げる思考法
商品仕様
- アイテム名:書籍
- ページ数:１７０ｐ
- 大きさ:１９ｃｍ（Ｂ６）
- 出版社:明日香出版社
- ISBN-10:4756916260
- ISBN-13:9784756916266
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