実践プロジェクトマネジメント
- 危機を乗り越える25の決断
- 著者: 岡村正司 編者: 日経コンピュータ編集
- 書籍
- 出版社:日経BP
- 発売日: 2004年9月
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この商品の説明
著者/アーティスト
著者: 岡村正司 、 編者: 日経コンピュータ編集
目次
概要 30年のプロジェクト経験で得たノウハウを次世代に伝えたい;支援契約と請負契約の判断―作業内容や実力を考慮して契約方式を決断する;開発規模見積もりの判断―複数の手法を利用して開発規模を的確に見積もる;マスター・スケジュールの作成―軽視すれば失敗する、WBSに基づき作成;ソフトウエア・エンジニアリング選択のリスク判断―コスト決めるSWE手法を間違いなく選択する;開発環境構築の判断―メンバーの能力を生かす開発環境を構築する;要件定義遅延時の判断―要件定義が遅れたらまず業務仕様を固めよ;プロジェクト・メンバーの入れ替え―ときには苦渋の決断を下すメンバーの入れ替え;外部設計の品質リスクへの対応―機能や性能を再確認、品質低下のリスクに備える;コスト・オーバーラン発生の兆候―コスト超過を見極める能力は一人前のマネジャの条件〔ほか〕
商品仕様
- アイテム名:書籍
- ページ数:223p
- 大きさ:21cm(A5)
- 出版社:日経BP
- ISBN-10:4822207935
- ISBN-13:9784822207939
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