ユーザーのためのプロジェクトマネジメント実践講座
- 計画からベンダー選定、進捗管理、本番移行、評価まで
- 著者： ＫＰＭＧビジネスアシュアランス
- 書籍
- 出版社：日経ＢＰ
- 発売日： 2007年3月
- Information
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- 価格（税込）：2,640円
- Vポイント：12pt
-
- 在庫なし
この商品の説明
著者/アーティスト
著者: ＫＰＭＧビジネスアシュアランス
目次
１ 最初につまずかないために（ユーザーが陥りやすい誤解はこれだ；システム案件を効果的に絞り込む ほか）；２ 作業を円滑に進めるポイント（チームを適切に編成してプロジェクトを立ち上げる；経営層の積極的な参画が成功につながる ほか）；３ ＰＭが採るべき態度と行動（マネジャに欠かせないリーダーとしての資質；目標達成に不可欠な組織マネジメント ほか）；４ 稼働後に備える（本稼働後の体制を早期に決めておく；システム構築段階で運用の品質を確保する ほか）；５ 踏まえるべき最新トピック（内部統制を意識して要件定義を進める；プロジェクト全体を通じて全般統制を意識する ほか）；まとめ（ＰＭの最大の役割はステークホルダー管理）
商品仕様
- アイテム名:書籍
- ページ数:２２４ｐ
- 大きさ:２４×１９ｃｍ
- 出版社:日経ＢＰ
- ISBN-10:4822262081
- ISBN-13:9784822262082
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