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| 气gヨタ流の生産方式から、強い組織を作るマネジメント法までが、マンガでやさしくわかる! 日本が世界に誇るトヨタグループ独自のメソッドである「トヨタ生産方式(TPS:ToyotaProductionSystem)」と、そこからマネジメントの基本的な考え方を抽出した「マネジメント法(TMS:TotalManagementSystem)」が、マンガで学べる実用書籍です。おもちゃメーカーを舞台に中堅社員の奮闘を描きます。ドラマチックなストーリーを楽しみながら、「5S」「カイゼン」「問題解決」などに代表される『トヨタ流』の考え方や具体的な管理手法、実践方法が容易に学べます。 著者について 高木徹(たかぎ・とおる/監修) 企業を対象に「トヨタ式生産方式(TPS)」の導入や、「マネジメント法(TMS)』を指導するプロ企業・株式会社豊田マネージメント研究所で副社長を務める。富士通株式会社でOS開発の技術者、SEなどを経験後、2005年、トヨタ自動車(e-TOYOTA部)に出向し、基幹職を担う。06年、富士通に戻り生産革新本部TPS推進担当部長、自律改善推進室プロジェクト部長を歴任。09年10月に退社後、現職となる。TPSの「カイゼン」手法を、職場で実践・指導するリーダーを育てる『改善塾』や、TMSの「考え方」と「方法論」を学び実践する『TMSプログラム』などの指導に当たる、トヨタ流を知り尽くしたマネジメントのプロ。 ※2017年1月現在のものです |
この商品の説明
目次
01 トヨタ生産方式を支える二本柱;02 一人ひとりが考えてカイゼンを繰り返すために;03 職場づくりの基本はコミュニケーション;04 「思い」を共有し、同じ方向を目指す;05 職場活性化活動による問題の視覚化とカイゼン方法;06 仕事の品質を上げて付加価値を提供する;07 仕事のやりがいとは価値と利益を創造すること
商品仕様
- アイテム名:書籍
- ページ数:１９１ｐ
- 大きさ:１９ｃｍ（Ｂ６）
- 出版社:マイナビ出版
- ISBN-10:4839960054
- ISBN-13:9784839960056
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