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| 課長は上と下の間に立ち、目標達成のため最前線に身を置く重要なポジションです。しかし、ほとんどの課長は上から降りてきた目標数値にしたがって、対前年と比較した目標設定を部下に振り分けるだけといった、管理とは名ばかりの状態。それもそのはず。上に疑問をぶつけるのにも、下を説得してやる気にさせるのにも、根拠がありません。その根拠となる自社の数字の見方を知らないからです。この本は、会計知識を使って根拠となる数字を把握しマネジメントに活かすための課長のための会計入門書です。 |
この商品の説明
著者/アーティスト
著者: 木村俊治
目次
序章 会計ってなに?(会計には2つの種類がある―財務会計と管理会計;会計を仕事に使う3つのシチュエーション);第1章 間違いだらけのマネジメント(部下が値引きしたらどうなる?―売上と利益の関係;課長が管理すべき利益とは?―売上利益と営業利益の違い ほか);第2章 課長が知っておくべき決算書の知識(決算書とは―財務3表;会社の業績を読み解く―損益計算書 ほか);第3章 儲けの仕組みを理解する(損益の分岐点を見極める―CVP(損益分岐点)分析;固定費と変動費を区分する ほか);第4章 上から降りてきた予算を上手に組み立てる(予算とは?―予算を管理する2つの損益計画;上手な予算の組み方 ほか);第5章 予算達成を実現する会計マネジメント(会計とPDCAを組み合わせる;目標設定からすべてがはじまる ほか)
商品仕様
- アイテム名:書籍
- ページ数:２５３ｐ
- 大きさ:１９ｃｍ（Ｂ６）
- 出版社:インプレス
- ISBN-10:4844373609
- ISBN-13:9784844373605
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