この商品の説明
商品紹介
流通業界全般の専門誌としてスーパー、百貨店、コンビニエンスストア、生協、ホームセンターや無店舗販売、問屋業界、物流など広く小売業の全般を捉えています。小売業の業績や購買傾向を探ることで、景気、個人消費の動向、さらに消費者ニーズの変化を探っていきます。また、スーパーのバイヤーに商品情報あるいは消費者の嗜好や変化を取材、誌面化するものや、ある商品郡の売れ筋を調査、そこから市場動向、将来性を分析します。
目次
★★特集★★
ポストタスポをこう戦う
大手コンビニチェーンの商品戦略
《業界の底流》イオン、ファミマ提携報道が映し出す業界再編の本筋
■セブンイレブン
家庭の「冷蔵庫」から「台所」代わりへ大きく舵を切る
■ローソン
生活防衛と地域密着を車の両輪に、常習性を高める
■ファミリーマート
新価値創造で潜在顧客をしっかり取り込む
■サークルKサンクス
ブランド政策が軌道に乗り、第4の柱育成に挑む
■ミニストップ
イオングループのシナジー追求で主力商品の競争力を高める
■スリーエフ
ストアカルテで個店の環境をあぶり出し「立地密着」を深耕
■ポプラ
規模から収益力に舵を切る原点回帰戦略が始動
■デイリーヤマザキ
グループ力の最大活用で品揃え、価格訴求を強化
◎目で見る大手コンビニチェーンの現況
表1 タスポで既存店売り上げはどう変わったか
表2 売上高、店舗数が示す寡占化状況
表3 コンビニ8社の出店・閉店・純増数
INTERVIEW●この人に聞く
ヤオコー 川野 清巳 社長
日本一ご不便のないSMづくりに集中する
◎激流レポート
・伊勢丹支援で力尽き、伊勢丹に頼る丸井今井再生の前途多難
・頼みの命綱も切れかかり「小売業の王様・百貨店」危急存亡の秋
・地球温暖化に待ったをかけるカーボンフットプリント最先端の取り組み
◎特別レポート
消費者ニーズに直結する農業再生ビジネスの広がり
◎海外レポート
新ステージに突入した中国小売業界のグローバル戦争
★連載
海外小売業レポート 第2回
優良ディスカウンター「ターゲット」を襲う景気後退の荒波
フードチェーン考察 第13回
増大する家庭ゴミにはリサイクル、リユースの可能性が大
★連載★
●●●●ドラッグストア最前線レポート
●リアルとネットのせめぎ合いに投じた全家協「第三の販売手法」
●●●● 話題店舗訪問
「ina21練馬東大泉店」(いなげや・小型ディスカウントSM)
●従業員の意識改革でローコストオペレーションを実現
●●●● バイヤーズ・アイ
ココカラファインホールディングス
商品本部 商品部 角田守弘
「花粉症対策商品」
カウンセリングに力を注ぎ、選びやすい売り場をつくる
・流通トピックス
■歴史が変わる?生協(コープさっぽろ)が民間スーパー買収の初事例
■掟破りの二面作戦に踏み切ったローソンの目論み
■再編から一転、リストラの年となった地方百貨店の受難
■JR北海道と札幌市の交通系ICカード組織のメンツ優先の愚
・海外情報
■市場奪還を目指す独メトロのシェイプアップ作戦
■クリスマス商戦で勝利、英国で独り勝ちのモリソン
■消費不況が直撃、米国高級専門店の惨状鎖
◎企業戦略
ファンケル
企業理念の「不」の解消を環境問題に広げて全社一丸
◎企業戦略
エスビー食品
内食回帰を捉え、健康、簡便の2大ニーズを商品化
◎MDトピックス
ヤマトシステム開発(ネットスーパーサポートサービス)
宅配のプロが提供するローコスト、ワンストップのサポートビジネス
●情報ファイル
・日本セルフ・サービス協会
「2009スーパーマーケット・トレードショー」を開催
・イトーヨーカ堂
たんす在庫を需要に換えた現金下取りセール
・サークルKサンクス
地元密着の店舗目指し、神奈川県と包括協定を締結
・エーエム・ピーエム・ジャパン
コンビニ業界初コミックレンタルを試験導入
・セブン&アイ・ホールディングス
IT・サービスの事業領域強化へ新会社を設立
●業界やぶにらみ
メーカーは「トレードショー」の活用が下手