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一流マネジャーの仕事の哲学

突き抜ける結果を出すための53の具体策
著者: 西岡郁夫  
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書籍 
出版社:日経BP
発売日: 2017年4月
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  • 価格(税込):1,650円
d事で「突き抜ける結果」を出すには、自分やチームはどう変わればいいのか?

アンディ・グローブ(インテル元CEO)に見込まれ、日本のパソコンブームをリードしたインテルジャパン元社長の西岡郁夫氏は、インテルジャパンに在籍した7年半の間に日本のパソコン市場を変革し、1300万台と10倍に拡大した礎を築いた立役者です。

現在運営しているビジネス塾「西岡塾」で、一流の経営者や経営学者とともに練り上げた、部下を持つすべてのミドルの悩みを解決する「53の具体策」を提案します!

カリスマ経営者や経営学者が絶賛!

・「経営と教育の両方で深い経験をもつ著者ならではの、余人をもって代え難いセンスが凝縮されている」
一橋大学大学院国際企業戦略研究科教授楠木建氏

・「これは、あの『出過ぎた杭』になるための西岡塾そのものなのだ。」
教育改革実践家、奈良市立一条高等学校校長藤原和博氏

・「日常の延長線上に飛躍はありません。一皮剥ける濃厚な一冊です。」
インテグラル代表取締役パートナー、スカイマーク代表取締役会長佐山展生氏

読者から著者への質問、受け付けます!

本書に掲載したQRコードで特設ウェブページにアクセスし、読者から著者への質問を受け付けます。

いただいた質問の中から、ミドルのみなさん共通の問題として共有したいものを著者が選び、特設ウェブページで回答します。

また、アドバイスや追加の質問なども併せて掲載し、議論の輪が広がることも期待しています!(詳細は書籍をご覧ください)



著者について

株式会社イノベーション研究所代表取締役社長。丸の内「西岡塾」塾長。
1943年、大阪府生まれ。大阪大学工学部通信工学科卒業。同大学院工学研究科通信工学専攻修士課程修了。1969年、シャープ株式会社入社。CADセンター所長、技術本部コンピュータ・システム研究所長、
情報システム本部コンピュータ事業部長、同副本部長を歴任。1981年、CADの研究で大阪大学から工学博士を取得。
1992年、インテル株式会社に転進。1993年、同代表取締役社長、米国インテル本社営業担当副社長。日本にパソコン、電子メール、インターネットを普及させる活動にまい進するとともに、
通商産業省(現・経済産業省)のITSSPプロジェクトに参画し、中堅・中小企業のIT経営化の普及活動に指導的役割を果たした。1997年、同代表取締役会長。1999年4月退社。
1999年、モバイル・インターネットキャピタル株式会社を設立し、代表取締役社長に就任。ベンチャーの経営指導に注力する。2001年、大企業のトップがベンチャーを支援する組織「ベンチャーを支援するベテランの会
(現・ベンチャーを支援するベテランとベンチャーの会)」を設立。現在、世話役。2002年、ビジネスプロフェッショナルを育てる「丸の内ビジネスアカデミー(現・丸の内「西岡塾」)」を設立。
大阪大学ヒューマンウェアイノベーション博士課程プログラム国際アドバイザリー委員会委員、野村アクセラレータープログラム「VOYAGER(ボイジャー)」メンターなど歴任。
著書に『パソコンやってますかぁインテルジャパン社長の痛快電脳生活のすすめ』(ダイヤモンド社)、『ITに関心のない「経営幹部」は今すぐ辞めなさい情報利用戦略のすすめ』(かんき出版)。

※2017年3月現在のものです 

この商品の説明

仕事で「突き抜ける結果」を出すには自分やチームはどう変わればいいのか?アンディ・グローブ(インテル元CEO)に乞われ日本のパソコンブームをリードした立役者がミドル向けのビジネス塾を設立。一流の経営者や経営学者とともに練り上げた部下を持つすべてのミドルの悩みを解決する53の具体策を提案する!

著者/アーティスト

著者: 西岡郁夫

目次

人を動かす四つの基礎力;説得力を高める;部下と上司をつなぐ;企画力を磨く;プレゼン力を鍛える;会議の生産性を上げる;本当に大切なことを見極める;胆力を練る;自分のブランディングをする;苦境に負けない;自分を変える勇気を持つ

商品仕様

  • アイテム名:書籍
  • ページ数:236p
  • 大きさ:19cm(B6)
  • 出版社:日経BP
  • ISBN-10:482225514X
  • ISBN-13:9784822255145

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